Werk je al in een zelfsturend team en wil je meer zicht krijgen op de verschillende managementrollen, dan is deze korte cursus daarvoor een goede ingang.

Het programma bestaat uit een aantal modules op het gebied van:

• Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap binnen een zelfsturend team
• Sturing geven binnen een zelfsturend team, werken als lid binnen een team
• Keuze uit verdiepende modules, de rol van coach/ begeleider, teamrol, de rol van voorzitter, de rol van kwaliteitsmedewerker, de financiële rol, de verbindende rol naar andere teams en naar buiten, de rol van innovator, de maker van het team/jaarplan, veranderen binnen een team, de rol van ondernemer binnen het team

Intake en 360-graden feedback
De opleiding start met een intake en een 360-graden feedbackinstrument. Op basis hiervan ga je aan de slag, in een nauwe afstemming met je eigen team en organisatie.
Er is veel gelegenheid om dat wat je leert toe te passen, te reflecteren op eigen ervaringen, te kijken bij collega-deelnemers en intervisiegesprekken te voeren.
De opleidingsduur varieert van 3 dagen tot 10 dagen afhankelijk van de keuze van het aantal rollen.

Bij 3 dagen: 60 studiebelastingsuren (deze zijn incl. de bijeenkomsten)
Bij 10 dagen: 200 studiebelastingsuren (deze zijn incl. de bijeenkomsten)

Je hebt minimaal een opleiding op mbo-niveau met de nodige ervaring en in het bezit van een adviseursopleiding of managementopleiding. Binnen je organisatie functioneer je als teamcoach.

Vervolgopleiding
Als je de opleiding teamcoach hebt afgerond, kun je bij ons als vervolg een managementopleiding doen met verschillende vrijstellingen.